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风驰学堂总经理江波军讲授 “如何从成本角度贯穿研发、生产、质量与销售”
日期:2020-11-30

公司销售总监江波军于11月16日晚在公司多功能厅给各部门管理人员上了一堂关于《如何从成本角度贯穿研发、生产、质量与销售》的培训课程,课堂上,江总提到2020年在疫情、材料、汇率波动多重压力下, 成本对企业来说是企业发展的基础,增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。此课,江总从成本角度,以实际案例,深入浅出地把成本的概念贯穿到研发、生产、质量与销售上,意义来得特别深远。



课堂上,江总结合案例进行分析,为了让学员们更加易懂。


例1:客户要用D型轴,客户原图管子是圆柱外径,内孔圆孔+D型孔,这种特殊的管子,一般需要锻造的工艺来造型,难度系数大,公司现下又没有锻打设备,江总换了一个角度思考设计,巧妙地把D型孔那头的管子外形也设计成D型,内外造型一致,这一设计转变,用普通的压机就能一次成型了,不但提升了生产效率、控制了精度,还照样实现了客户所需的功能,一举多得,由此从设计的阶段就节省了成本。


例2:两个不同形状半轮对焊的10x6,按客户初始设计,在零偏距的前提下,两个半轮的落料尺寸就不一样,为了更少的占用设备,节省工序,提升效率,反向与客户沟通微调偏距,通过细微的变动,不但不影响产品安装使用,还实现了左右半轮下料模具和设备的统一,由此从生产工序上节省了成本。


例3:本田产品项目初期,因产品的表面要求高,挑出了许多不良品,原定的交期得不到保障,近年来生产制作工艺的不断改善和生产计划的合理规划,从动态的曲线图上,明显看到外观和交期质量在不断地提升,由此从质量的角度节省了成本。


例4:销售与客户沟通的时候,如发运的货物、数量、船期、金额以及一系列信息通过一张表格的方式发到客户手里,一目了然,大大节省了来回确认的时间,降低了出错的机会,让客户在沟通交流中感受到了跟人家不一样,获得了舒畅和欣喜。由此从销售的环节节省了成本。


当然,江总指出这客户的概念是广义的,不单单是指外部的客户,在内部下一道工序,你提供产品和服务的对象也是你的客户。从中我们切实感知到,要站在客户的角度思考,用精进的方法,替别人解决问题,为他人尽力是尊贵的行为,而且成本的理念要渗透贯穿到风驰的任何一个环节中。


大家都沉浸在江总的分享之中,不知不觉已到结尾,大家都觉得意犹未尽。江总的课程内容生动有趣,妙趣横生,课堂上学员们听得津津有味,通过江总的分享,员工们颇有体会,有动力也有信心通过不断创新及内部成本节约来促使企业稳健发展。


使命:

创新引领非公路车轮发展!

愿景:

打造全球非公路车轮第一品牌!

价值观:

客户为先、诚信负责、团队合作、务实创新


编辑:楼欣

图片:楼欣


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