新闻动态
公司生产部门定期开展主题分享会
日期:2020-07-05

自公司于五月开展健峰培训以来,生产部门自发组织在部门内部开展主题分享会,旨在经验共享,取长补短,互相提升。通过对“如何开好班组早会”、“为什么要让员工参与管理?”、“如何提高员工士气?”等主题展开,每次随机安排代表上台分享,大家互相分享,吸取各自建议,促进团队成长,以求更好的提升每个人的管理水平。


每次主题分享于部门例会之后开展,已开展三次,在生产总监蔡云峰的带领下,员工信心满满继续延续。首次分享主题是“如何开好班组早会?”由各车间主任上台发言,各自就车间实际情况发表对早会的认知和看法,并就如何开好早会浅谈经验,罗列方法。通过这次分享,大家都深刻认识到看似形式的班组早会,其中也深藏工作中的经验教训,也是提升自我能力的有效渠道。


第二次是围绕“为什么要让员工参与管理?”的主题展开,大家在轻松舒畅的氛围里分享自己的经验,充分发散自己的思维情绪,站在员工角度理性分析管理的重要性,通过彼此间的分享,阐述自己在管理中的得失,无形中增强了团队合作意识。大家都认识到了员工参与管理的诸多益处,充分肯定了员工参与管理的迫切性和积极意义。


最近一次的主题是“如何提高员工士气?”诚如前次的主题,让员工参与管理也是提高士气的表现形式。各分享者从各自角度分析士气对于其团队的好处,并列举方式方法,站在普通员工立场,积极为提高员工士气出谋划策,让大家都能很好融入班组集体。


会上,几位分享者摆事实讲道理,让在座人员在听完述说后,都能直观感受他们的表达意图,引得在场人员共鸣。大家风格各异,这为以后在工作中大家相互间的沟通指明了侧重点。


很大程度上说,分享会也是从侧面敦促自身学习,提高自身能力的手段。定期的分享,是需要做前期准备的。你有想法,有思考了,有总结了,你才能有分享,这也是对大家自身能力的考验。另外,分享本身就是合作的一种形式,就如援引爱尔兰作家萧伯纳所言“你有一个想法,我有一个想法,我们交换一下,一人就有两个想法。”想法多了,才会共同进步,促进发展,共同努力实现风驰使命“引领低速车轮发展,为中国制造正名!


使命:

引领低速车轮发展,为中国制造正名!

愿景:

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴!

价值观:

客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新


编辑:池灵剑

图片:池灵剑


小农机系列

对焊轮毂
滚压轮毂

大农机系列

拖拉机

摩托车/电动车系列

摩托车
电动车

新型钢铝轮系列

割草机
高尔夫球车

新型铝轮系列

全地形车

小农机系列

对焊轮毂
滚压轮毂

大农机系列

拖拉机

摩托车/电动车系列

摩托车
电动车

新型钢铝轮系列

割草机
高尔夫球车

新型铝轮系列

全地形车

风驰官方微信